Самые крупные мусороперерабатывающие заводы россии. Бизнес план по переработке мусора в россии

Данный бизнес-проект предполагает создание производственного комплекса, на котором будет осуществляться переработка отходов производства и потребления. Система будет основана на передовых технологиях, которые помогут исключить вывоз мусора на полигоны. В результате можно будет получать максимальное количество вторсырья, которое потом будет использоваться другими предприятиями. Открытие мусороперерабатывающего завода позволит улучшить экологическую обстановку на близлежащей территории.

Реализация проекта подразумевает создание нового производства – для этого будет смонтирована линия переработки отходов из термопластика. Также будет организована система снабжения сырьем и система сбыта переработанной продукции.

Цель проекта: открыть предприятие по производству вторичного сырья, которое требуется при изготовлении товаров народного потребления

Предполагаемый объем вложений: 6 миллионов 835 тысяч рублей

Примерный срок окупаемости: от 2х лет

Чистая прибыль владельца предприятия: 300 тысяч рублей в месяц

2.Описание бизнеса

Итак, наше предприятие будет заниматься переработкой отходов производства и потребления. Основным направлением тут будет производство гранул, полученных из отходов термопластов. В результате можно будет получить вторичное сырье для производства пластмассы, термопласта и полиэтилена.

Для организации предприятия будет с нуля построено новое производство. Для этих целей планируется установка линии по переработке отходов термопластов. Также будет проработана система снабжения сырьем и система дальнейшего сбыта полученной продукции.

Учитывая то, что производство изделий из пластмассы, термопластов и полиэтилена постоянно растет, потребность в этом сырье также увеличивается. Плюсом таких производство является и невысокая стоимость изготовления соответствующих изделий. При этом наиболее дешевым вариантом является использование гранул, получаемых в ходе обработки отходов из термопластика.

Существенно низкая цена сырья – это возможность улучшить производственные показатели. Сокращается и потребность в оборотных средствах, которые часто требуются на самых ранних стадиях развития.

Получается, что вторсырье в данном случае – это крайне востребованный продукт среди крупнейших производителей товаров народного потребления. За счет такого сырья предприятия могут снизить затраты и сохранить конкурентоспособность на своем рынке.

Планируемая доля рынка должна составить около двенадцати процентов или около 1 тысячи 200 тонн в год.

Важно подчеркнуть, что спрос на разные марки вторсырья является дифференцированным. Преимущественным спросом пользуются обычно гранулы диаметром в два миллиметра – они будут изготавливаться, как из материала ПВД (полиэтилена высокого давления – материала низкой плотности) и материала ПНД (полиэтилена низкого давления – материала высокой плотности). Исходя из этого, в большем объеме будет выпускаться более востребованная продукция. Также на нашем заводе будут производиться гранулы полистирола (ПС) и политетрафторэтилена (ПТЭФ). Вся продукция будет упаковываться в мешки по 25 кг.

Что касается объемов продаж, то они будут распределены следующим образом (тонн в месяц):

1. ПВД – 40
2. ПНД – 40.
3. ПС – 15.
4. ПТЭФ – 5.

Итого, получается, 100 тонн в месяц или 1200 тонн в год.

Данный проект подразумевает изготовление полиэтилена. Очевидно, что этот материал изучается в связи с высокой востребованностью на рынке полимеров, где он составляет больше половины от общего объема. В связи с этим полиэтилен представляет наибольший интерес в связи с высокой доступностью и наиболее широким рынком сбыта готовой продукции.

Рассмотрим, в каких направлениях может использоваться полиэтилен:

• полиэтиленовая пленка (как правило, упаковочная, пузырчатая упаковка или же скотч);
• пластиковая тара (бутылки, банки, канистры, ящики, горшки для цветов, садовые лейки);
• полимерные трубы, использующиеся в канализации, газо- и водоснабжении;
• материал, необходимый для электроизоляции;
• термоклей, в качестве которого используется полиэтиленовый порошок;
• корпуса для лодок и вездеходов;
• броня (бронепанели, из которых состоят бронежилеты).

В качестве дополнения можно отметить, что ПНД используется при создании полигонов переработки отходов, а также накопителей твердых и жидких веществ, которые могут негативно повлиять на окружающую экологию.

ПВД, в свою очередь, актуален при производстве комплектующих технической аппаратуры и других бытовых приборов.

ПС отличается отсутствием каких-либо низкомолекулярных добавок и применяется в медицинских целях при замене хрящевой ткани суставов.

В качестве основы для полимеров используются отходы в виде упаковок продуктов питания, корпусных и тарных элементов. Вторичные полимеры могут использоваться порой в самых масштабных целях и в некоторых странах из них успешно строятся малоэтажные дома.

В России наблюдается явная тенденция того, что полимерные материалы все чаще применяются для изготовления упаковок всевозможных товаров. Наряду с этим можно увидеть, что полимерная основа требуется в разных сферах. То есть, объемы сырьевого рынка в данном случае с большой вероятностью будут сохраняться и в последующие годы.

Особенно активно в этом плане развивается рынок строительных и отделочных материалов. С использованием термопластиковой основы производятся окна, двери, столы, стулья и многое другое. В связи с этим открываемое предприятие будет повышать прибыль за счет увеличения потребительского спроса.

3.Описание рынка сбыта

На территории нашей страны довольно мало производств, аналогичных тому, что описывается в данном проекте. Российские предприятия действительно нуждаются в недорогом отечественном сырье, так как они порой вынуждены закупать этот материал у иностранных компаний. В связи с этим закономерно, что наше предприятие может предложить гораздо более выгодный и доступный вариант – это позволит промышленникам выиграть по многим показателям. Для того, чтобы проработать рынок сбыта, необходимо разработать грамотную рекламную кампанию и внимательно изучить рынок.

4.Продажи и маркетинг

Конечно же, успех предприятия будет в значительной степени зависеть от маркетинговой политики. Основными задачами таковой являются:

• быстрый вход в конкурентную среду и получение своей доли рынка;
• создание положительного имиджа, подразумевающего учет всех пожеланий клиентов;
• обеспечение стабильного объема продаж и получение гарантированной прибыли.

Основная стратегия здесь – это создание долговременных партнерских отношений, которые будут выстраиваться с предприятиями, использующими вторсырье для собственного производства. Наличие устойчивых связей – это гарантия сбыта сырья и возможность сотрудничества в более удобном формате.

Чтобы получить постоянные и взаимовыгодные отношения, планируется выйти на рынок с продукцией, которая по стоимости будет ниже на три – пять процентов по сравнению с общепринятой. Очевидно, что любому предприятию будет такое сотрудничество выгоднее, а в дальнейшем можно будет немного повысить стоимость сырья.

Продажи предполагается осуществлять на условиях стопроцентной предоплаты. Также при дальнейшей работе возможно введение условий самовывоза сырья прямо со склада – это позволит снизить его себестоимость.

• размещение статей и новостей о компании в различных журналах и газетах – 15 тысяч рублей в месяц;
• печать информационных брошюр и буклетов – 5 тысяч рублей в месяц;
• изготовление подарков со специальной символикой (они будут делаться для потенциальных клиентов и существующих партнеров) – 10 тысяч рублей в месяц.

5.Производственный план

Производственный цикл тут подразумевает предварительную сортировку отходов, их последующую подготовку (измельчение и промывку) и агломерацию до состояния зерен, пригодных для дальнейшей переработки.

Твердые бытовые отходы (ТБО), находящиеся на свалке, отправляются на сортировочный комплекс. Далее осуществляется предварительная сортировка, которая нужна для выделения и дальнейшего распределения отходов по сортам. После того, как предварительная сортировка завершена, полимерные отходы спрессовываются и упаковываются в тюки. Последние, в свою очередь, уже доставляются в цех для следующей стадии подготовки. На сортировочном участке полимерные отходы разделяются по видам (ПЭ, ПТЭФ и другие) и по сорту (уровню загрязненности). В итоге собранные отходы спрессовываются и упаковываются. Далее на них наносится маркировка. После этого полученный продукт поступает на склад сырья.

Для того, чтобы запустить производство вторсырья, требуется создание технологического комплекса по переработке отходов из термопластов. Основой такого комплекса будет линия переработки от японской компании NACHI. Все это будет состоять из разного оборудования, скомпонованного между собой. Линия будет при этом автоматизированной, а ручной труд будет использоваться только в процессе сортировки отходов и их загрузке.

Производственный цикл

Как и полагается, весь процесс должен происходить поэтапно. Далее распишем все максимально подробно.

Подбор подходящего помещения

Для начала необходимо подобрать помещение, которое будет взято в аренду. Площадь его должна составлять от пятисот до семисот квадратных метров. Пол в нем должен быть покрыт асфальтом или бетоном. Высота перекрытий здесь не должна быть меньше семи метров. Подъездные пути, в свою очередь, должны быть адаптированы под крупные грузовые автомобили – важно, чтобы они могли заехать внутрь цеха. Также здесь потребуется кран-балка (тельфер). Для полноценной работы предприятие требуется водоснабжение и промышленная канализация. Должно быть здесь и отопление, которое будет поддерживать зимой температуру не менее +21С.

Предполагается, что стоимость аренды данного помещения будет составлять 70 тысяч рублей в месяц. В связи с тем, что размещение необходимого оборудования потребуется масштабной подготовки, целесообразно заключение договора сроком более чем на три года.

Подбор специализированного оборудования

Без качественного оборудования трудно представить успешную работу такого предприятия. Как было отмечено выше, вся продукция в данном плане будет относиться к вышеупомянутому бренду NACHI – компания давно зарекомендовала себя на мировом рынке, поэтому ей можно полностью доверять.

Перечислим, какое оборудование будет использоваться для производства:

• измельчитель И-902 (1 шт.) – 150 тысяч рублей;
• вентилятор пневмотранспорта (4 шт.) – 400 тысяч рублей;
• машина моечная (1 шт.) – 50 тысяч рублей;
• промыватель шнековый (1 шт.) – 180 тысяч рублей;
• центрифуга (1 шт.) – 150 тысяч рублей;
• агломератор А01 (1 шт.) – 100 тысяч рублей;
• бункер-накопитель (1 шт.) – 50 тысяч рублей;
• циклон (2 шт.) – 70 тысяч рублей;
• бункер-питатель (1 шт.) – 50 тысяч рублей;
• пресс червячный (1 шт.) – 1 миллион рублей;
• фильтр шиберный (1 шт.) – 100 тысяч рублей;
• головка гранулирующая (1 шт.) – 150 тысяч рублей;
• устройство режущее (1 шт.) – 50 тысяч рублей;
• бункер (1 шт.) – 50 тысяч рублей;
• комплект устройств управления (1 шт.) – 200 тысяч рублей;
• пресс-тюкователь (2 шт.) – 50 тысяч рублей.

Итого, получается, на закупку оборудования уйдет 2 миллиона 800 тысяч рублей.

Не стоит забывать про монтаж и пуско-наладочные работы, на которые придется потратиться в следующих пропорциях:

• расходы на дополнительных специалистов – 230 тысяч рублей;
• командировочные расходы – 45 тысяч рублей;
• расходные материалы – 30 тысяч рублей;
• организационные траты – 30 тысяч рублей;
• непредвиденные расходы – 15 тысяч рублей.

Итого: 350 тысяч рублей.

Сырьё и энергозатраты

Как и было сказано выше, в качестве сырья тут будут использоваться отходы термопластов. Поставляться они будут со специализированных предприятий, находящихся в близлежащих населенных пунктах.

Расходы на сырье распределятся следующим образом:

• несортированный материал (55 тонн в месяц) – 165 тысяч рублей;
• сортированный материал (55 тонн в месяц) – 440 тысяч рублей.

Получается, что ежемесячные затраты на сырье будут составлять 605 тысяч рублей.

Мы не зря указали на каждый вид по 55 тонн в месяц, так как для производства 100 тонн готовой продукции необходимо 110 тонн (технологические потери составят примерно десять процентов).

Что касается затрат на транспортировку, то в месяц они составят 120 тысяч рублей. Доставка будет осуществляться с помощью евро-фур.

На электроэнергию в месяц будет уходить 75 тысяч 600 рублей.

Затраты на воду: 10 тысяч рублей в месяц.

6.Организационная структура

В качестве организационно-правовой формы тут будет использоваться ООО. Перед тем, как создать производство, необходимо тщательно проработать такие вопросы, как снабжение сырьем, рабочий процесс и реализация. Большое значение имеет подбор персонала и оплата его труда. Расходы в данном случае распределятся следующим образом (тысяч рублей в месяц):

• 1 директор – 55;
• 1 главный бухгалтер – 30;
• 1 главный инженер – 40;
• 2 менеджера по сбыту – 36 (по 18 на каждого);
• 2 менеджера по снабжению – 36 (аналогично);
• 1 кладовщик – 10;
• 2 слесаря – 32 (по 16 у каждого);
• 1 электрик – 18;
• 3 оператора линии (45 на троих соответственно);
• 9 подсобных рабочих (90);
• 5 сортировщиков (60);
• 2 грузчика (24);
• 3 охранника (42).

Итого, выходит, 518 тысяч рублей будет уходить на заработную плату. Конечно же, не стоит забывать и про отчисления на соцстрахование – на него нужно будет тратить 176 тысяч 120 рублей в месяц. В итоге на фонд оплаты труда нужно будет выделять 694 тысячи 210 рублей в месяц.

7.Финансовый план

Очевидно, что предприятие столкнется со многими издержками. Для более точного финансового расчета разделим их на постоянные и переменные.

Постоянные издержки – это такие показатели, как зарплата сотрудников, телефонная связь, коммунальные услуги, аренда помещения, маркетинг и другие траты, имеющие фиксированную отметку. Разобьем их по цифрам (тысяч рублей в месяц):

• аренда – 70;
• административные траты – 15;
• оплата коммунальных услуг – 30;
• заработная плата – 518;
• оплата страховых взносов – 176,12;
• амортизационные траты – 46,66;
• прочие расходы – 115,6.

Итого: постоянные издержки составят 971 тысячу 380 рублей ежемесячно.

Что касается переменных издержек, то к ним можно отнести стоимость сырья, материалов и другие траты, меняющиеся в соответствии с объемом производимой продукции. Укажем эти статьи расходов (тысяч рублей в месяц):

• сырье и материалы – 605;
• оплата транспортировки сырья и материалов – 120;
• оплата электроэнергии и воды – 85,6.

Итого, получается, 810 тысяч 600 рублей будет тратиться на переменные издержки.

Если учесть все вышеуказанные расходы, можно сделать вывод, что полная себестоимость готовой продукции в месяц составит 1 миллион 791 тысячу 980 рублей. Исходя из этого, можно сделать вывод, что на изготовление 1 килограмма сырья будет примерно тратиться 17 рублей 92 копейки.

Наценка в нашем случае будет составлять от сорока до шестидесяти процентов – это будет сделано в соответствии с предпосылками ситуации на рынке.

Если в месяц будет реализовываться по 100 тонн продукции, то общая выручка будет составлять 3 миллиона 50 тысяч 500 рублей в месяц. При этом производство будет запущено только с пятого месяца работы, учитывая решение всех организационных моментов. Что касается выхода на запланированные объемы предполагается с седьмого месяца с момента реализации проекта.

8.Факторы риска

За счет выявления факторов риска можно спрогнозировать дальнейшую работу предприятия. Также благодаря такому подходу можно будет разработать меры, которые позволят снизить воздействие рисков на деятельность компании.

В частности, на стадии подготовки производства можно столкнуться с такими рисками:

• удаленность от транспортных узлов (могут увеличиться затраты на организацию подъездных путей);
• удаленность от инженерных сетей (могут потребоваться дополнительные инвестиции для организации электроэнергии, воды и тепла);
• подбор не самых выгодных подрядчиков (большая вероятность повышения стоимости работ);
• отсутствие альтернативных источников сырья (есть вероятность того, что поставщик повысит цены и при этом уже нельзя будет найти другой вариант).

Для того, чтобы снизить данные риски, требуется тщательно исследовать планируемое место расположения предприятия. Также для этого необходимо качественно промониторить рынок недвижимости, чтобы найти наиболее выгодное помещение. В результате можно будет уверенно и быстро выйти на стабильные обороты продаж и производства.

На стадии функционирования предприятия можно столкнуться со следующими рисками:

• неустойчивый спрос на продукт (он может ухудшиться, например, из-за роста цен);
• появление альтернативы у постоянных клиентов;
• снижение цен у конкурентов;
• повышение объемов производства у конкурентов;
• увеличение налоговой нагрузки;
• снижение платежеспособности потребителей;
• рост закупочной стоимости сырья, а также стоимости материалов и грузоперевозок;
• недостаток оборотных средств.

Введение

В России проблемы с мусором испокон веков решались незатейливо - его вывозили в необитаемые места и сваливали в кучу. Практически так же дело обстоит и сейчас. Только эти места теперь называют полигонами, а мусор - ТБО (твердыми бытовыми отходами). Большинство кладбищ отходов уже давно не соответствует никаким санитарно-эпидемиологическим требованиям. Почти все они превратились в экологически опасные объекты: горы мусора выделяют угарный газ, метан и другие неприятные, в том числе и на запах, соединения. Плюс болезнетворные микроорганизмы, плюс вечные спутники свалок - грызуны. По данным Госсанэпиднадзора, из действующих полигонов Иркутской области половина уже исчерпала лимит вместимости, а другая половина близка к этому.

Актуальность темы творческой работы обусловлена тем, ежегодно в Иркутске образуется около 3 млн. кубометров твердых бытовых отходов. Наш город давно исчерпал возможности полигонов по хранению бытового мусора.

Целью работы является разработка проекта мусороперерабатывающего завода в Иркутской области.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

Рассмотреть понятие мусороперерабатывающего завода;

проанализировать отрасль;

изучить производственный процесс и концепцию производства;

провести расчеты бизнес - плана.

Структура работы определена в соответствии с поставленными целями и задачами. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.

Объем работы 18 страниц.

1. Мусороперерабатывающие заводы

.1 Понятие мусороперерабатывающего завода и технологии переработки

Мусороперерабатывающий завод - предприятие, использующее технологию переработки твёрдых бытовых отходов, посредством термического разложения в котлах или печах. После высокотемпературного разложения образуются продукты сгорания: пепел, шлаки и летучие газы. Этот метод позволяет снизить объём бытовых отходов для захоронения примерно в 10 раз, а также использовать дополнительную энергию от горения для производства электроэнергии или теплоснабжения. Однако сжигание хлоросодержщих полимерных материалов ведёт к образованию токсичных веществ.

Предприятие, на котором мусор (в основном твердые бытовые отходы) перерабатывают в компост, используемый в качестве удобрения и биотоплива. При переработке из мусора извлекается металлолом; неокисляемая составляющая мусора (резина, кожа, текстиль) отсортировывается и может перерабатываться с помощью пиролиза в топливо.

В условиях современного мира, когда количество отходов жизнедеятельности человека увеличивается на планете с каждым днем, актуальна переработка или сжигание мусора, бытовых отходов, пластмасс и т.д. Причем современные технологии могут даже обеспечить потребности в материалах за счет вторичных отходов, или выработку энергии за счет энергии, выделяемой при сжигании мусора.

Современные мусороперерабатывающие заводы представляют собой комплексы по утилизации коммунальных ТБО (твердых бытовых отходов). Собственно, более правильно называть такие заводы комплексами по утилизации отходов. Здесь отходы предварительно сортируются на конвейере, а затем по итогам сортировки отправляются на переработку (отдельно вторполимеры, макулатура, текстиль, металлолом и стеклобой). Кроме того, на мусороперерабатывающих заводах производится обезвреживание всех видов отходов, а на основе вторичных ресурсов изготавливаются различные конструкционные изделия, строительные материалы, хозяйственно-бытовые товары, фильтропласты, нетканые материалы, агломерат, гранулят, полимерная пленка и трубы, туалетная бумага, упаковка для яиц, фруктов и многое другое. На таких заводах отходы, по сути, получают вторую жизнь, начинают снова приносить пользу.

На всех современных мусороперерабатывающих заводах технологический процесс делится на три основные стадии: контрольно-конвейерную сортировку отходов и механизированную обработку вторичных ресурсов; переработку фракций вторичных ресурсов - сухую очистку, мойку, измельчение, агломерацию, грануляцию, литье под высоким давлением, последующее производство различных стройматериалов и прочего; гомогенизацию органических отходов и начальную биостабилизацию органической массы, механизированную доочистку биомассы, искусственную аэрацию органической массы с производством товарного компоста и биогумуса.

Следует отметить, что в нашей построено еще недостаточное количество утилизационных комплексов, несмотря на очевидную экономическую выгоду от их использования. Хотя постепенно ситуация в данной сфере улучшается. Одной из причин, по которой тормозится постройка у нас новых заводов, является недовольство общественности из-за опасения, что эти предприятия принесут вред окружающей среде, хотя на самом деле все обстоит как раз наоборот. Использование современных технологий гарантирует, что ни в коем случае не будет нанесен ущерб экологии даже в самом близком радиусе от завода. За соблюдение норм экологической безопасности владельцы мусороперерабатывающих заводов несут строжайшую ответственность, а оборудование проходит регулярные проверки и обслуживание.

Существуют различные технологии сжигания отходов в мусоросжигательных заводах, в основном их разделяют по типу печей, в которых производят сжигание:

1)слоевое сжигание - характерна подача горячих воздушных потоков на слой отходов, загруженный на колосниковую решётку. Различают несколько разновидностей слоевого сжигания: с неподвижной колосниковой решёткой, сжигание с неподвижным слоем отходов, с подвижной цепной решёткой, с неподвижной;

2)технология кипящего слоя - отходы предварительно разделяют на гомогенные фракции, а затем сжигают в специальных камерах в присутствии песка, доломитовой крошки или другого абсорбента, который обладает высокой теплопроводимостью. В процессе горения частицы слоя под действием струй воздуха начинают активно перемещаться, так что это поведение напоминает поведение жидкости и так же подчинятся законам гидростатики. Этот способ позволяет снизить эмиссию токсичных веществ при сгорании;

)пиролиз и газификация - отходы под давлением нагревают в бескислородной среде. В результате образуются жидкости и газы с высокой удельной теплотой сгорания, которые можно использовать в качестве топлива;

)дожигатели диоксинов - разрушение диоксиновой решётки происходит при температуре свыше 1250 С, которую необходимо поддерживать в течение двух секунд. В связи с этим летучие газы, полученные от сжигания отходов, пропускают через специальную камеру, где их повторно сжигают, чтобы понизить концентрацию диоксинов до приемлемых значений;

)комплексная переработка - переработка с последовательным использованием различных методов.

1.2 Анализ отрасли

Сегодня по данным государственной корпорации «Ростехнологии», являющейся крупнейшим участником рынка мусоропереработки в стране, на территории России скопилось более 31 миллиардов тонн неутилизированных отходов. И их количество ежегодно увеличивается более чем на 60 миллионов тонн.

Министерством природных ресурсов России было подсчитано, что на каждого россиянина приходится по 400 килограммов отходов в год. Ну а среднестатистическая российская семья, состоящая из четырех человек, выбрасывает за год около 150 килограмм разного рода пластмасс, примерно 100 кило макулатуры, и около 1000 стеклянных бутылок.

Однако, корень мусорной проблемы в России заключается не в постоянном увеличении объемов ТБО, а скорее в неумении властей этими отходами грамотно распорядиться. Данные, имеющиеся у компании «Ростехнологии» свидетельствуют, что не менее 40% от всего накопившегося в стране мусора представляет собой ценное вторичное сырье. Однако в переработку поступает всего лишь около 7-8% бытовых отходов, а остальной мусор просто вывозится на полигоны.

В связи с этим можно утверждать, что наша страна сегодня снова проходит мимо больших денег, поскольку сегодня проекты по мусоропереработке являются мировым трендом, который интересен как бизнесу, так и зарубежным инвесторам. Мировой мусорный рынок сегодня оценивается примерно в 120 млрд долл. А в России переработка отходов, по подсчетам различных компаний, может приносить от 2 до 3,5 миллиардов долларов в год.

Сегодня сферу инвестиций в мусоропереработку можно считать, во-первых, весьма перспективной в виду высокого спроса на вторичное сырье, получаемое на мусороперерабатывающих заводах. Во-вторых, она считается низкорисковым бизнесом - ввиду твердых тарифов на утилизацию ТБО от муниципалитетов.

По этой причине иностранные фонды и компании, которые традиционно очень консервативны в отношении нашей страны, постоянно заявляют о своей готовности финансировать строительство мусороперерабатывающих предприятий в России.

Этот интерес со стороны зарубежных компаний вполне понятен: у нас данная отрасль сегодня находится в самом начале развития. По состоянию на сегодняшний день, в России функционирует только:

а) 243 мусороперерабатывающих заводов;

б) 50 мусоросортировочных комплексов;

в) мусоросжигательных заводов.

Само собой, их явно мало для того, чтобы суметь справиться с грандиозными объемами ТБО, образующимися в нашей стране. Следовательно, каждое новое мусороперерабатывающее предприятие в России будет иметь хорошую окупаемость: примерно от двух до пяти лет.

Помимо этого в России нет заводов, которые осуществляют полный цикл переработки мусора. Большинство отечественных проектов до сих пор ограничиваются покупкой промышленных прессов, необходимых для спрессовывания мусора для его дальнейшей укладки на полигоне. И вполне естественно, что возможность получения выручки от продажи полученного из мусора вторсырья, на которую прежде всего рассчитывают иностранные инвесторы, у нас практически никак не реализовывается.

Именно в этом и заключается ключевое отличие отечественной схемы мусоропереработки от европейской. Принятые в Европе высокие экологические требования сделали размещение ТБО на полигонах самым дорогим и невыгодным способом утилизации отходов, в то время как их переработка является весьма серьезным доходным бизнесом. В России же все происходит с точностью наоборот: дешевле всего оказывается складировать мусор на полигонах либо сжигать его.

В создании завода по переработки мусорных отходов во вторсырье (либо экологичная утилизация) существует большое множество проблем.

В целом все эксперты выделяют несколько причин не развитости этой отрасли. Во-первых, сложившиеся традиции обращения с ТБО и отсутствие стимулов их менять. Во-вторых, недостаточно высокий уровень квалификации и информированности сотрудников территориальных администраций, принимающих соответствующие решения. В-третьих, сложившиеся теневые финансовые потоки, предполагающие определенную заинтересованность ответственных лиц в выборе дорогих и не самых эффективных схем обращения с ТБО. И наконец, сознание самих коммерсантов: переработка мусора - вид бизнеса, для России нетрадиционный и потому требующий нестандартных подходов.

В настоящее время на территории Иркутской области мусороперерабатывающих заводов нет. На данный момент существует масса инновационных проектов готовых к использованию по применению вторсырья в повседневную жизнь людей начиная от строительных материалов и кончая изготовлением футуристичных чайников.

Не секрет, что сейчас наш город далек от современных технологий сортировки и переработки, а население вряд ли в ближайшее время начнет вести раздельный сбор мусора. Поэтому система сортировки у нас не реализуется вообще, либо организуется подпольно. Что значительно усложняет процесс переработки мусора.

1.3 Этапы и концепция производства

Комплексная переработка мусора включает в себя следующие этапы:

1)ТБО поступают на производство в спецавтотранспорте;

2)Спецавтотранспорт проходит радиационный и дозиметрический контроль, дезинфекционный барьер на участке проходной предприятия;

)Спецавтотранспорт проходит взвешивание на электронной весвой;

)ТБО выгружаются в мусороприемник у производственного комплекса;

)Отбор грузоподъемным устройством (манипулятором) крупногабаритных отходов, не подлежащих дальнейшей переработке (части машин, холодильников, бытовой техники), которые загружаются в накопительные бункеры с рассортировкой;

)Крупногабаритные отходы древесины перемещаются погрузчиком сразу на участок подготовки сырья;

)ТБО поступает по цепным транспортерам в производственное помещение на сортировочную линию;

)Ручная сортировка в сортировочной кабине, через которую проходит конвейер, оборудованной необходимым комплексом рабочих позиций по числу и видам сортируемых фракций - стекла и металла;

)Прохождение отходов через магнитный сепаратор для дополнителного отбора мелких фракций металла;

10)Отсортированные отходы поступают в бункеры-накопители для их дальнейшей транспортировки потребителям вторичных ресурсов;

11)Отсортированные фракции стекла и металла мультилифтовым автотранспортом вывозятся;

)По транспортному конвейеру «хвосты» (отходы, оставшиеся после сортировки) отправляются на участок подготовки сырья, где сначала проходят помол в шредере грубого помола и молотковой дробилке;

)Подсушивание «хвостов» во вращающихся горизонтальных сушильных барабанах до необходимой влажности;

)Доизмельчение в шредере тонкого помола;

)Перемещение в установки с блоком предварительной газификации и реактором, получение генераторного (синтетического) газа;

)Поступление генераторного газа в модуль для производства синтетического топлива (дизельного топлива и мазута);

)Налив топлива в резервуары;

)Отгрузка топлива с наливной станции, состоящей из четырех постов;

19)Доставка потребителям или до железнодорожных цистерн собственным парком топливовозов;

Суть концепции:

)Прием отходов;

2)Сортировка отходов на сортировочном комплексе;

)Реализация вторсырья, получение прибыли;

)Перемещение «хвостов», оставшихся после сортировки, на комплекс по утилизации;

)Генерация синтетического газа, получение дизельного топлива и мазута в модулях ректификации, получение прибыли;

Данные этапы и концепция переработки мусора позволяет, не только заниматься переработкой мусора, но и получать прибыль от деятельности предприятия за счет реализации вторичного сырья и синтетического газа, полученного входе утилизации отходов, оставшихся после сортировки.

2 Бизнес-план мусороперерабатывающего завода

.1 Капитальные затраты

Таблица 1 - Капитальные затраты

Наименование затратПара метрыМощность, КВтСтоимость, руб.ПримечаниеОБЩЕЕПроектированиепроект035 000 000,00«Аджау - Технолоджи»Покупка земельного участка6 000 кв. м.03 000 000,00500 руб./1 кв.м.Проходная (КПП)48 кв. м.121 300 000,00«Аджау - Технолоджи»Дезинфекционный барьер72 кв. м.11 000 000,00«Аджау - Технолоджи»Пункт радиационного дозиметрического контроляМКС-01 - СА-1, 2 шт.042 000,00«Аджау - Технолоджи»Бесфундаментная электронная весоваядо 50 т.21 200 000,00З-д «МИДЛ»Производственный корпус из сендвич-панелей5 772 кв. м.-90 000 000,00«Аджау - Технолоджи»Система пожаротушения комбинированная (сплит, порошок, пена, огнетушители)комплект27 500 000,00«Технологии Безопасности»Система электроснабжения и освещения корпуса производствакомплект502 300 000,00«Аджау - Технолоджи»Система вентиляции, отопления, водоснабжения, канализациикомплект3011 000 000,00«Аджау - Технолоджи»Слаботочные системыкомплект33 200 000,00«Аджау - Технолоджи»Система заземления и молниязащитыкомплект02 400 000,00«Аджау - Технолоджи»Аварийная система резервного электропитаниякомплект01 500 000,00«Аджау - Технолоджи»ВСЕГО100159 442 000,00МУСОРОПРИЕМНЫЙ УЧАСТОКГидроманипулятор ОПТЛ-971 ед-ца301 600 000,00RUSSORTПогрузчик1 ед-ца02 000 000,00TCM, Shiga, JapanСОРТИРОВОЧНЫЙ УЧАСТОКПодающий цепной конвейер1 ед-ца L - 18 м7,52 048 000,00ЭКОТЕХПРОМСортировочный конвейер1 ед-ца L - 14 м2,2940 000,00ЭКОТЕХПРОМСортировочные кабины1 ком плект12632 000,00ЭКОТЕХПРОМПлатформа сортировочная1 ед-ца,0665 000,00ЭКОТЕХПРОМЗакрытие приемных цепных конвейеров1 ком плект0120 000,00ЭКОТЕХПРОММеталлоуловитель1 ед-ца1,5840 000,00ЭКОТЕХПРОМБункер-накопитель БНУ-204 ед-цы0480 000,00АМЕТИСТ - МАРКЕТМультилифтовая машина на базе КаМаз1 ед-ца02 150 000,00ПКФ «Камский автосоюз»АСУ сортировкисистема4490 000,00по выборуВСЕГО57,211 965 000,00УЧАСТОК ПОДГОТОВКИ СЫРЬЯГидроманипулятор ОПТЛ 97 (для боковой загрузки древесины)1 ед-ца301 600 000,00RUSSORT, ЭКОМАШ ГРУПП, МСК - СТАНКОШредер ВИКМАКС-600К двухвалковый (измельчение до 50 мм)1 ед-ца1328 000 000,00«ВикМакС»Цепной конвейер1 ед-ца3300 000,00«ВикМакС»Магнитный уловитель1 ед-ца1450 000,00«ВикМакС»Шредер доизмельчения ВИКМАКС-360 (измельчение до 20 мм)1 ед-ца902 500 000,00«ВикМакС»Цепной конвейер1 ед-ца3300 000,00«ВикМакС»Молотковая дробилка ДМ-30 (измельчение до 5-10 мм)1 ед-ца60500 000,00«ВикМакС»Цепной конвейер3 ед-цы9900 000,00«ВикМакС»Сушильные барабаны2 ед-цы20022 000 000,00«ВикМакС»Цепной конвейер3 ед-цы9600 000,00«ВикМакС»Молотковая дробилка ДМ-30 (измельчение до 2-3 мм)1 ед-ца60500 000,00«ВикМакС»Цепной конвейер1 ед-ца3300 000,00«ВикМакС»ВСЕГО60037 950 000,00УЧАСТОК ГАЗИФИКАЦИИ И ПРОИЗВОДСТВА СИНТЕТИЧЕСКОГО ТОПЛИВААвтоматический конвейер подачи сырья7 ед-ц212 100 000,00по выборуУстановки по утилизации и ректификации9 ед-ц3000620 000 000,00«Аджау - Технолоджи»Насосы для подачи топлива в резервуары4 ед-цы163 200 000,00«Аджау - Технолоджи»ВСЕГО3037625 300 000,00УЧАСТОК ТОПЛИВНОГО ХОЗЯЙСТВАНасосы циркуляционные А43ВЧ/25Б6 шт.184 800 000,00«Евромаш»Фильтр грубой очистки3 шт.01 500 000,00«Евромаш»Фильтр тонкой очистки3 шт.01 500 000,00«Евромаш»Подогреватели6 шт.05 250 000,00«Евромаш»Резервуары для топлива (по 400 кб. м. (на 2 недели работы производства))3 ед-цы109 600 000,00«ТК 122 ЭМЗ»Наливная станция на 4 поста (2 резервных)4 шт.87 500 000,00«ТК 122 ЭМЗ»ВСЕГО3630 150 000,00КОТЕЛЬНАЯКотел Е-25-1,4 ГМ2 ед-цы7016 000 000,00«Тепло энерге тическая компания»ХВО ВПУ-10комплект3600 000,00«Тепло энерге тическая компания»Подогреватели ПП 2-24-7-42 ед-цы0500 000,00«Тепло энерге тическая компания»Подогреватели ВВП-124 ед-цы0300 000,00«Тепло энерге тическая компания»Деаэратор ДА-50/25комплект0980 000,00«Бийский котельный завод»ВСЕГО7318 380 000,00ИНЖЕНЕРНЫЕ КОММУНИКАЦИИ ЗАВОДАВодоснабжение600 м.01 700 000,00«Иркутск водоканал»Канализация600 м.01 700 000,00«Иркутск водоканал»Подключение энергетических мощностей5 МВт0250 000,00«Иркутск энерго»Трансформаторная подстанция2 ед-цы07 000 000,00«ТМ»Наружное освещение758 п.м.502 200 000,00«Аджау - Технолоджи»Система видеонаблюдения, 48 камер с ПО и ПКкомплект51 500 000,00«АКТИВ СБ»Охранная сигнализациякомплект4500 000,00«Инстрой - Сервис»Пожарная сигнализациякомплект43 700 000,00«Инстрой - Сервис»Пожарная насосная от пожарного водоема (удаленность 70 м. от завода)комплект102 000 000,00«Аджау - Технолоджи»ВСЕГО7320 550 000,00ТЕРРИТОРИЯАсфальтирование (с бетонной подушкой)около 2500 кв. м.03 000 000,00СТРОЙ TRUSTОзеленениеоколо 5000 кв. м.02 500 000,00СТРОЙ TRUSTНаружное ограждение (для режимных объектов)760 м.п.01 000 000,00«FENSYS»Ворота раздвижныекомплект3,5250 000,00«VOROTA - MASTERS»Ворота распашные (пожарные)комплект0100 000,00«VOROTA - MASTERS»Офисное здание из сэндвич-панелей, 168 кв. м.здание103 700 000,00«Аджау - Технолоджи»Столовая из сэндвич-панелей, 240 кв. м.здание454 320 000,00«Аджау - Технолоджи»Мебелькомплект03 100 000,00«А энд А Петербург»Оргтехникакомплект51 000 000,00Ф-ЦентрСерверная, 6 ед-цкомплект1001 200 000,00Связь Монтаж комплектФлагштоки и флаги (3 высокие, 12 низкие)комплект0150 000,00ПК «Флаги и Штоки»ВСЕГО163,5020 320 000,00АВТОПАРКСамосвал КамАЗ 15 кб. м., 15т. с трехсторонней разгрузкой 4528-10 на базе 66115-1041-623 ед-цы07 500 000,00ПКФ Камский Автомобильный союзПогрузчик-универсал2 ед-цы04 000 000,00TCM, Shiga, JapanАвтобус служебный НефАЗ 5299 11-32 (45/77 мест)1 ед-цы02 000 000,00«АвтоТрак МоторсТопливоприцеп с насосом, 30 кб. м., ППЦ-96231-052 ед-цы04 400 000,00ПКФ Камский Автомобильный союзТягач КамАЗ 6460-001-632 ед-цы04 500 000,00ПКФ Камский Автомобильный союзТопливовоз, 18 кб. м., стационар, резервный, КамАЗ 66062-111-101 ед-ца02 600 000,00ПКФ Камский Автомобильный союзВСЕГО025 800 000,00ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕОборудование для столовойкомплект01 200 000,00«КЛЕН»Электронная пропускная системакомплектвкл. в кор пус400 000,00«Доктор Ай Ди»Поломоечная машина2 ед-цывкл. в кор пус300 000,00«Керхер»Автомоечное оборудование1 ед-цавкл. в кор пус60 000,00«Керхер»ВСЕГО2 060 000,00ИТОГ4 139,7921 767 000,00

Финансирование капитальных затрат осуществляется на 60% за счет собственных средств, на 40% за счет заемных средств. В качестве заемщика могут выступать, как частные инвестиционные кампании, так и федеральный бюджет иркутской области. Основной статьей капитальных затрат является оборудование по переработке ТБО, общие же капитальные затраты составляют 921 767 000 рублей.

2.2 Морфология

Показатели по массе в% южной климатической зоны России по данным Международной Ассамблеи столиц и крупных городов. Виды ТБО, рассматриваемые как вторсырье, подлежащее реализации, подлежащие захоронению на полигон, используемые для производства генераторного газа Представлены в таблице 3.

Таблица 3 - Структура поступающих отходов для переработки

НаименованиеТБО, %Количество, тоннПищевые отходы4669 000Бумага, картон2740 500Дерево3,55 250Металл черный2,53 750Металл цветной11 500Текстиль46 000Кости1,52 250Стекло2,53 750Кожа11 500Камень11 500Пластик57 500Прочее57 500Всего100150 000

Основным видом ТБО являются пищевые отходы, их доля составляет около 46% или 69 000 тонн. Так же значительную часть около 26% занимает бумага и картон с весом в 40 500 тонн. Что важно, эти два основных вида ТБО подлежат переработке а значет приносят прибыль предприятию.

2.3 Доход от деятельности

Таблица 4 - Доходы от деятельности предприятия

Товарный продуктЕд-ца изм.КоличествоЦена, руб.Стоимость, руб.РЕАЛИЗАЦИЯ ВТОРСЫРЬЯ**Стеклотонн3 750,00990,003 712 500,00Металлытонн5 250,007 000,0036 750 000,00Итого по вторсырью40 462 500,00РЕАЛИЗАЦИЯ ТОПЛИВАДизельное топливотонна25 049,5025 000,00626 237 500,00Акцизт/руб25 049,504 934,00123 594 233,00Дизельное топливо после уплаты акцизаруб502 643 267,00Мазуттонна9 756,0010 000,0097 560 000,00Акцизт/руб9 756,005 860,0057 170 160,00Мазут после уплаты акцизаруб40 389 840,00Итого по топливу543 033 107,00ВСЕГО583 495 607,00

.4 Операционные расходы

Фонд оплаты труда

Фонд оплаты труда представлен в таблице 5, исходя из средней заработной платы города Иркутска.

Таблица 5 - Фонд оплаты труда

Должность (профессия)Число в сменуЧисло в суткиСредняя зарплата в месяц, руб.Средняя зарплата в год, руб.Административный персоналГен. директор11100 000,001 200 000,00Секретарь1120 000,00240 000,00Тех. директор1180 000,00960 000,00Коммерческий директор1180 000,00960 000,00Главный бухгалтер1160 000,00720 000,00Главный технолог1160 000,00720 000,00Бухгалтер3330 000,001 080 000,00Маркетолог1135 000,00420 000,00Менеджер по продажам3335 000,001 260 000,00Начальник отдела кадров1138 000,00456 000,00Специалист по кадрам2225 000,00600 000,00Главный энергетик1150 000,00600 000,00Главный механик1150 000,00600 000,00Технолог-лаборант3920 000,002 160 000,00Программист1140 000,00480 000,00Начальник ВОХР1140 000,00480 000,00Охрана51525 000,004 500 000,00Производственный персонал сортировкиМастер смены1330 000,001 080 000,00Оператор гидроманипулятора1330 000,001 080 000,00Механик1326 000,00936 000,00Сортировщик61821 000,004 536 000,00Оператор пресса2625 000,001 800 000,00Оператор АСУ1325 000,00900 000,00Машинист4830 000,002 880 000,00Младший рабочий персонал2615 000,001 080 000,00Производственный персонал подготовки сырьяМастер смены1330 000,001 080 000,00Оператор гидроманипулятора2630 000,002 160 000,00Оператор шредер41230 000,004 320 000,00Оператор сушильного оборудования2625 000,001 800 000,00Механик-электрик1326 000,00936 000,00Производственный персонал утилизации и ректификацииМастер смены1330 000,001 080 000,00Механик-электрик1326 000,00936 000,00Оператор газификации61830 000,006 480 000,00Оператор ректификации3930 000,003 240 000,00Помощник оператора газификации61815 000,003 240 000,00Помощник оператора ректификации3915 000,001 620 000,00Оператор АСУ1325 000,00900 000,00Производственный персонал топливного хозяйстваМастер смены1330 000,001 080 000,00Оператор котельной и мазутного хозяйства2625 000,001 800 000,00Лаборпнт ХВО1325 000,00900 000,00Слесарь КИПиА1327 000,00972 000,00Слесарь газового оборудования1327 000,00972 000,00Оператор наливной станции1218 000,00432 000,00Механик-электрик1326 000,00936 000,00Производственный персонал транспортного цехаНачальник1133 000,00396 000,00Водитель погрузчика2628 000,002 016 000,00Водитель самосвала1333 000,001 188 000,00Водитель автобуса2630 000,002 160 000,00Водитель топливовоза3335 000,001 260 000,00Водитель л/автомобиля3335 000,001 260 000,00Производственный персонал складского хозяйстваНачальник складского хозяйства1125 000,00300 000,00Кладовщик2418 000,00864 000,00Производственный персонал клинингового хозяйстваНачальник клинингового хозяйства1125 000,00300 000,00Уборщик3918 000,001 944 000,00Производственный персонал столовойЗаведующий1125 000,00300 000,00Повар2618 000,001 296 000,00Итог25477 016 000,00Налог, 30%23 104 800,00Всего с налогом100 120 800,00

Таблица 6 - Амортизация и налоги

Наименование1 год2 год3 год4 год5 годАмортизация61 451 133,0061 451 133,0061 451 133,0061 451 133,0061 451 133,00Остаточная стоимость им-тва921 767 000,00860 315 867,00798 864 734,00737 413 601,00675 962 468,00Страховка9 217 670,008 603 158,677 988 647,347 374 136,016 759 624,68Налог на имущество*20 278 874,0018 926 949,0717 575 024,1516 223 099,2214 871 174,30Налог на землю9 000,009 000,009 000,009 000,009 000,00Итог*70 677 803,0070 063 291,6769 448 780,3468 834 269,0168 219 757,68Наименование6 год7 год8 год9 год10 годАмортизация61 451 133,0061 451 133,0061 451 133,0061 451 133,0061 451 133,00Остаточная стоимость им-тва614 511 335,00553 060 202,00491 609 069,00430 157 936,00368 706 803,00Страховка6 145 113,355 530 602,024 916 090,694 301 579,363 687 068,03Налог на имущество13 519 249,3712 167 324,4410 815 399,529 463 474,598 111 549,67Налог на землю9 000,009 000,009 000,009 000,009 000,00Итог81 124 495,7279 158 059,4677 191 623,2175 225 186,9573 258 750,70Наименование11 год12 год13 год14 год15 годАмортизация61 451 133,0061 451 133,0061 451 133,0061 451 133,0061 451 133,00Остаточная стоимость им-тва307 255 670,00245 804 537,00184 353 404,00122 902 271,0061 451 138,00Страховка3 072 556,702 458 045,371 843 534,041 229 022,71614 511,38Налог на имущество6 759 624,745 407 699,814 055 774,892 703 849,961 351 925,04Налог на землю9 000,009 000,009 000,009 000,009 000,00Итог71 292 314,4469 325 878,1867 359 441,9365 393 005,6763 426 569,42

Для расчета налогов и отчислений принимаем стоимость завода и техники (для амортизационных отчислений, страховых взносов, налога на имущество) - 921 767 000,00 рублей, амортизация линейная; для уплаты налога на землю принимаем стоимость земельного участка, так как кадастровая стоимость приближается к коммерческой, равную 3 000 000,00 рублей. Ставка по страхованию имущества, зданий, сооружений, техники, оборудования - 1%. Ставка налога на имущество в Иркутской области - 2,2%.

Таблица 7 - Расходные материалы

НаименованиеЕдиница измеренияКоличествоЦена, руб.Стоимость, руб.ПоставщикЭ/энергия (помимо собственной (на отходящих газах))КВт/ч9 659 652,006,0057 957 912,00«Кубаньэнерго»Водакб. м.134 028,0011,001 474 308,00«Майкопводоканал»Канализациякб. м.28 908,008,00231 264,00«Майкопводоканал»Известьтонна216 500,00136 500,00по выборуАзот газообразныйтонна5,255 900,0030 975,00по выборуУглекислотатонна2,637 500,0019 687,50по выборуКатиониткг1 300,0070,0091 000,00по выборуСпецодеждакомплект «лето+зима»2543 245,00824 230,00http:www.liga-spec.ruСред. защитыкомплект2543 600,00914 400,00Мазуттонна16 644,0000собственноеДизельное топливотонна1 350,5000собственноеДизраствор Трилокслитр365500,00182 500,00«DentaQ»Средства для уборкил21 900,00200,004 380 000,00АквасилаРассходные материалы офисакомплект12,00300 000,003 600 000,00по выборуИтог69 842 776,50

Итак, основным расходным материалом является электрическая энергия, ее доля в общих расходных материалах составляет более 80%. Отсюда следует, что в дальнейшем предприятие должно заняться разработкой плана по уменьшению потребления электроэнергии за счет применения энергосберегающих технологий и оптимизации энергосетей.

2.5 Прибыль предприятия

мусороперерабатывающий капитальный прибыльность

Таблица 8 - Прибыль предприятия

Наименование1 год2 год3 год4 год5 годДоход583 495 607,00583 495 607,00583 495 607,00583 495 607,00583 495 607,00Расход240 641 379,50240 026 868,17239 412 356,84238 797 845,51238 183 334,18База налога на прибыль342 854 227,50343 468 738,83344 083 250,16344 697 761,49345 312 272,82Налог на прибыль, 20%68 570 845,5068 693 747,7768 816 650,0368 939 552,3069 062 454,56Прибыль274 283 382,00274 774 991,06275 266 600,13275 758 209,19276 249 818,26Итог1 376 333 000,64Наименование6 год7 год8 год9 год10 годДоход583 495 607,00583 495 607,00583 495 607,00583 495 607,00583 495 607,00Расход251 088 072,22249 121 635,96247 155 199,71254 188 763,45243 222 327,20База налога на прибыль332 407 534,78334 373 971,04336 340 407,29338 306 843,55340 273 279,80Налог на прибыль, 20%66 481 506,9666 874 794,2167 268 081,4667 661 368,7168 054 655,96Прибыль265 926 027,82267 499 176,83269 072 325,83270 645 474,84272 218 623,84Итог1 345 361 629,17Наименование11 год12 год13 год14 год15 годДоход583 495 607,00583 495 607,00583 495 607,00583 495 607,00583 495 607,00Расход241 255 890,94239 289 454,68237 323 018,43235 356 582,17233 390 145,92База налога на прибыль342 239 716,06344 206 152,32346 172 588,57348 139 024,83350 105 461,08Налог на прибыль, 20%68 447 943,2168 841 230,4669 234 517,7169 627 804,9770 021 092,22Прибыль273 791 772,85275 364 921,85276 938 070,86278 511 219,86280 084 368,87Итог1 384 690 354,29

Таким образом, исходя из всех параметров, окупаемость проекта составляет 3 года 4 месяца. А чистая прибыль за 11 следующих лет за периодом окупаемости составит 3 184 617 984 рублей. Расчеты приведены в таблице 8.

Заключение

Одной из важных проблем, встающих перед современным развитым обществом, является переработка и уничтожение все возрастающего количества отходов, производимых самим обществом.

Целью курсовой работы является достигнутой - разработка проекта включающего: приобретение, поставка, монтаж и пуск в эксплуатацию оборудования, необходимого для завода по сортировке и переработке твердых бытовых отходов (ТБО).

В основе проекта лежит принцип самоокупаемости. Концептуально новый подход в оптимизации комплексного использования управленческих, маркетинговых, логистических, технологических и конструкторских разработок превращает решение задачи охраны окружающей среды и обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия в высокорентабельный бизнес. Из ряда преимуществ этого метода можно выделить значительное (до 50%) снижение потока отходов на полигон и, следовательно, нагрузки на природную среду, более эффективное использование пространства полигона, сокращение затрат города на вывозе и обезвреживании отходов, возвращении вторичных материальных ресурсов в сферу производства и потребления. Подобная технология переработки в России практически отсутствует.

Срок окупаемости проекта составляет 3 года 4 месяца. А чистая прибыль за 11 следующих лет за периодом окупаемости составит 3 184 617 984 рублей.

При необходимости в курсовой работе может быть решена задача полной переработки отходов, что все же снижает рентабельность производства. Тем не менее, государство может позволить себе ограничить свое участие в решении важнейшей экологической задачи дотированием убыточных звеньев переработки отходов.

Список использованных источников

1.Installation for Medical and Hazardous Waste Treatment Using the AC Plasma. Arc System. Soliton. NTT with Institute of Problems of Electrophisics. [Электронный ресурс] http://soliton.msk.ru/hazard.html

2.Winn Rosch. Элeмeнты питания. Прошлоe, будущee и настоящee. Раздeл: Топливныe элeмeнты: жидкий мeтанол в качeствe источника энeргии. Пeрeвод. Оригинал: Extremetech. [Электронный ресурс] www.3dnews.ru/digital/battery/index02.htm

Афонин Д.Г., Рагульская М.В. Особeнности адаптации организма чeловeка к тeхногeнным факторам соврeмeнного мeгаполиса. [Электронный ресурс] www.sciteclibrary.com

Бeльков B.М. Мeтоды тeхнологии и концeпции утилизации углeродсодeржащих промышлeнных и твeрдых бытовых отходов. [Электронный ресурс] www.promeco.hl.ru

Ворсанова С.Г., Ахмeдова З.А., Дeмидова И.А. и др. Цитогeнeтичeская характeристика дeтeй с нeфропатиями из рeгиона, загрязнeнного тяжeлыми мeталлами [Электронный ресурс] www.dialysis.ru/magazine/chi_neph.php

Гeнeтичeская память о кислородном голодании. Заводы по сжиганию мусора душат всe живоe. [Электронный ресурс] www.ng.ru

Дрeйeр А.А., Сачков А.Н., Никольский К.С., Маринин Ю.И., Миронов А.В. Твeрдыe промышлeнныe и бытовыe отходы, их свойства и пeрeработка. Москва, 2002 [Электронный ресурс] www.musor.net/solid.html

Зайнуллин Х.Н., Минигазимов Н.С., Расвeталов В.А. Утилизация и обeзврeживаниe нeфтeсодeржащих отходов. Раздeл 6.3. Нeфтeшламовыe отходы [Электронный ресурс] hitec.bash.ru.

Катыс М. Свалки бытовых отходов и мусоросжигатeльныe заводы - источники диоксинов. [Электронный ресурс] www.svoboda.org

Киeв придумал, что дeлать с мусором. [Электронный ресурс] www.nestor.minsk.by

Крeмeр А.И. О пeрспeктивах совмeстной тeрмичeской пeрeработки твeрдых бытовых отходов и осадков сточных вод. [Электронный ресурс] www.gke.wl.dvgu.ru

Красныe чeрви. самыe надeжныe пeрeработчики бытовых отходов. [Электронный ресурс] www.unipak.ru

Липeрт Ю.И., Маликова М.Ю. Утилизация нeфтeшламов химичeским мeтодом на нeфтeпeрeрабатывающeм прeдприятии ОАО.НК Роснeфть. Туапсинский НПЗ. ПромЭко. [Электронный ресурс] www.hitechno.ru

Многофазноe раздeлeниe нeфтeсодeржащих сточных вод установкой УППТ20. Назначeниe тeхнологии [Электронный ресурс]. www.technosfera.ru./.ptrn.htm

Москва: столичный мусор нe доходит до свалок. [Электронный ресурс] www.news.battery.ru

Музипов Х.Н., Налобова Е.В., Шантарин В.Д. Бeзотходная утилизация донных отложeний нeфтяных рeзeрвуаров [Электронный ресурс] www.promeco.hl.ru

Новая концeпция пeрeработки отходов в Москвe на базe рeгиональных цeнтров. [Электронный ресурс] www.cci.glasnet.ru

Об использовании плазмeнных тeхнологий для пeрeработки отходов. [Электронный ресурс] www.unipak.ru/

Обзор соврeмeнных тeхнологий получeния жидкого топлива из биомассы быстрым пиролизом. [Электронный ресурс] www.sciteclibrary.com

Пан Л.Н. Экология и тeхнологичeскиe процeссы соврeмeнных мeтодов пeрeработки твeрдых бытовых отходов. [Электронный ресурс] www.sciteclibrary.com

Попов А.Н., Гринбeрг Ю.М., Смолярeнко В.Д., Росляков А.В. Комплeкс инжeнeрных рeшeний по пeрeработкe и утилизации отходов в больших городах и экономичeская эффeктивность таких рeшeний. [Электронный ресурс] www.recyclers.ru

Проблeмы ТБО и дeйствия общeствeнности. [Электронный ресурс] www.ineca.narod.ru

Сeриeв В.Н. Бeскислородная пeрeработка отходов-процeсс. Пурвокс. [Электронный ресурс] www.cci.glasnet.ru

Сжигаeмый мусор будeт обeспeчивать Нью-Йорк элeктроэнeргиeй. [Электронный ресурс] www.waste.ru/modules/news/article

Установки экологичeски чистой утилизации очистят от отходов нeфтeпeрeработки. [Электронный ресурс] www.waste.ru

Шантарин В.Д., Шинкeeв Г.М., Ивлeв И.П. и др. Пeрeработка твeрдых бытовых отходов. [Электронный ресурс] www.promeco.hl.ru

Энeргeтика: настоящee и будущee. Раздeл: Мотоцикл на топливных элeмeнтах. [Электронный ресурс] www.compulenta.ru

• Потребности рынка
• Описание продукции
• Подбор персонала
• Финансовый план
• Пошаговый план открытия мусороперерабатывающего завода
• Какой ОКВЭД указать
• Документы необходимые для открытия мусороперерабатывающего завода
• Разрешения для мусороперерабатывающего завода
• Технология производства
  • • • Похожие бизнес-идеи:

Бизнес план открытия частного с объемом производства (переработки) 24 тонны в месяц.

Сколько нужно денег для открытия мусороперерабатывающего завода

По предварительным расчетам, на открытие завода по переработке мусора потребуется инвестировать порядка 5 300 000 рублей:

• Подготовка площадки — 500 000 руб.
• Приобретение и доставка комплекса ММК-100 «под ключ» — 4 500 000 руб.
• Подключение электроэнергии — 50 000 руб.
• Регистрация бизнеса, согласования, разрешения — 150 000 руб.
• Прочие расходы - 100 000 руб.

Потребности рынка

Необходимость строительства мусороперерабатывающих комплексов сложно переоценить. Процесс жизнедеятельности крупных городов оставляет после себя миллионы тонн мусора и отходов, большинство из которых городские власти вынуждены просто сжигать. Утилизация мусора таким способом является крайне вредным для экологии, так как продукты сжигания остаются в атмосфере. А если свалка находится рядом с городом (что бывает чаще всего), то любой попутный ветер принесет всю «копоть» местным жителям. Строительство же мусороперерабатывающих заводов может в корне поменять ситуацию. Такие комплексы в процессе переработки мусора не загрязняют атмосферу, не производят каких-либо выбросов и стоков. Поэтому такие предприятия можно размещать в непосредственной близости к городу. Результат переработки отходов — компост, крошка ПЭТ, брикеты черных и цветных металлов, шлакоблоки, стекло-порошок, агломерат и так далее. На выходе мы получаем продукцию, крайне важную для многих отраслей, в том числе промышленного производства, строительства и пищевой промышленности. Большой плюс в открытие подобного производства с точки зрения бизнеса в том, что сырье (мусор) достается заводу бесплатно. При том, что продукция получаемая в результате переработки, по качеству ни чем не хуже специализированных производств. Более того, за счет бесплатного сырья на выходе получается продукция с более низкой себестоимостью, а значит и с более низкой и конкурентоспособной отпускной ценой.

Скачать бизнес план мусороперерабатывающего завода

Описание продукции

Предприятие планирует выпускать следующие виды продукции: шлакоблоки, компост, брикеты цветных и черных металлов, стекло-порошок, агломерат, крошку-ПЭТ. План завода — выпускать до 1,1 тонны переработанной продукции в смену (8 часов). Ежемесячный объем производства в таком случае составит 24,2 тонн. Цены на продукцию будут следующие:

• Компост — 13 руб.\кг
• Крошка ПЭТ — 35 руб.\кг.
• Брикеты черного металла — 10 руб.\кг.
• Стекло-порошок — 10 руб.\кг.
• Шлакоблоки — 2 руб.\кг.

Предприятие будет работать 22 дня в месяц в одну 8-часовую рабочую смену. Средняя отпускная цена килограмма производимой продукции составит 14 рублей. Таким образом, потенциальный оборот мусороперерабатывающего предприятия составит 338 300 рублей в месяц или 4 059 600 в год.

Выбор помещения для производства

Для размещения производства будет арендован земельный участок площадью 35 соток у муниципалитета по льготной ставке (социальный проект). Отсрочка по арендным платежам составит 2 года.

Какое оборудование выбрать для производства

Производство будет представлять из себя мобильный мусороперерабатывающий комплекс ММК-100-«Н», стоимостью 4,2 млн. рублей.

Модуль устанавливается на ровную площадку (например, из бетонных плит) и не требует строительства фундамента. Длина комплекса составляет 20м, а ширина 12м. В состав завода входят следующие составляющие: гидроциклы, дозаторы, агламератор, брикетировочный пресс, сортировочный транспортер, магнитный барабан, контейнер для сбора металла, пульт управления, грохот, измельчитель пищевых отходов, измельчитель минеральной части, подающий транспортер. Завод потребляет всего 7 кВт.

Подбор персонала

Благодаря высокой автоматизации для обслуживания перерабатывающего завода требуется всего 2 рабочих (оператора). Поставлять мусор и отходы можно как собственным автотранспортом (с наемным водителем), так и принимать сырье от сторонних организаций. Для реализации переработанной продукции потребуется устроить менеджера по сбыту. Также, необходим начальник производства, технолог и охранники. Бухгалтера можно устроить на неполный рабочий день (по договору аутсорсинга) Общий штат сотрудников сотрудников составит 6 человек. Ежемесячный фонд оплаты труда будет равен 90 тыс. рублей.

Какую систему налогообложения выбрать для мусороперерабатывающего завода

В качестве организационно-правовой формы будет зарегистрировано общество с ограниченной ответственностью в составе двух учредителей. Система налогообложения организации — УСН (упрощенная система налогообложения), 15% от прибыли. Лицензирование подобной деятельности не требуется.

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы мусороперерабатывающего завода

• Заработная плата + страховые отчисления — 120 000 руб.
• Коммунальные расходы (электроэнергия) — 30 000 руб.
• Расходы по договорам (бухгалтерия) — 8 000 руб.
• ГСМ — 15 000 руб.
• Реклама — 20 000 руб.
• Амортизация — 10 000 руб.

Итого — 203 000 руб. Ежемесячные расходы по бизнес плану составят 203 тыс. руб., ежегодные — 2 436 тыс. руб.

Сколько можно заработать на мусороперерабатывающем заводе

Чистая прибыль по итогам месяца работы составит 115 005 рублей. Рентабельность перерабатывающего предприятия равна 56%. Окупаемость вложений, с учетом периода на раскрутку бизнеса, наступит через 46 месяцев работы.

Рекомендуем скачать бизнес план мусороперерабатывающего завода , у наших партнёров, с гарантией качества. Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

В настоящее время проблема мусора наиболее актуальна. Твердых бытовых отходов становится все больше. Например, в большом российском городе в день собирается примерно 1,5 тысячи тонн мусора - это 500 машин и 500 рейсов. При этом далеко не в каждом городе работают мусоросортировочные заводы. О том, как открыть такой комплекс, порталу БИБОСС рассказал учредитель и генеральный директор одного из старейших в стране мусоросортировочных заводов - «Казанского экологического комплекса» - Рамиль Исмагилов.

C чего начать?

В первую очередь, надо начинать с себя, говорит герой нашей статьи. Нужно понять, есть ли у вас некая предпринимательская жилка или нет. Если вы видите в себе способности к предпринимательской деятельности, то начните с малого и шаг за шагом идите вперед. И ставьте перед собой серьёзные долгосрочные задачи. Это формула жизни бизнеса.

Если же говорить непосредственно об отрасли вывоза, сбора, захоронения и переработки твердых бытовых отходов (ТБО), то чтобы начать здесь своё дело и не наделать сразу много ошибок, человек должен иметь хотя бы годовой опыт работы на наёмных позициях в сфере жилищно-коммунального хозяйства, или же как-то соприкасаться в своей деятельности с этой сферой - например, работая управляющим в строительной компании. Нужно понимать хозяйственную деятельность. И решить для себя: готов ли я работать до 20 часов в день в этой сложной отрасли?

Если вы получили такой опыт и имеете представление о том, как взаимодействуют между собой участники этого рынка, то можно садиться за составление бизнес-плана.

Рамиль Исмагилов

Следует знать, что в настоящее время на рынке транспортировки и утилизации отходов в России сложилась непростая ситуация в связи с принятыми поправками в федеральный 458-й закон «Об отходах производства и потребления», которые подразумевают резкое ограничение числа операторов, ответственных за транспортировку и утилизацию отходов. Изменения должны были вступить в силу 1 января 2017 года. В документе идёт речь о выборе на конкурсной основе регионального оператора, с которым собственники сооружений и земельных участков будут обязаны заключать договор на оказание услуг по сбору, вывозу и утилизации мусора. Оговаривается, что выбирать оператора будут на конкурсной основе сроком на 10 лет. Региональный оператор будет отвечать за всю цепочку обращения с отходами (сбор, вывоз, обработку, обезвреживание), и таким образом якобы удастся избежать ситуации, когда транспортные компании, получая деньги за вывоз мусора, отправляют его на ближайшие нелегальные свалки. Но мы уверены, что это приведёт к созданию монополии, единого оператора, который вытеснит с рынка все малые компании. А это, в свою очередь, приведёт к отсутствию конкурентной среды, а значит - к неконтролируемому росту тарифов для населения. В Татарстане подготовлено 12 вариантов территориальной схемы, предлагается создать от одного до пяти региональных операторов. Мы, участники рынка, активно участвуем в создании этой схемы, обращаемся в правительство, в «Народный фронт», проводим круглые столы.

Исмагилов отмечает: нельзя сказать, что на рынке нет места новому игроку. Начать своё дело можно, но рынок имеет свою специфику, осложнившуюся в связи с вышесказанным. Поэтому, начиная бизнес, нужно держать руку на пульсе и тщательно изучить все происходящее на рынке. Анализировать деятельность конкурирующих фирм, общаться с участниками рынка, посещать бесплатные мероприятия, организуемые министерствами, исполнительной властью, ассоциациями предпринимателей, а также платные тренинги, на которых специалисты, многие годы работающие в этой отрасли, делятся своим опытом.

Объем инвестиций

Для создания предприятия в сфере переработки вложений потребуется больше, в сфере сбора и вывоза - меньше.

Поэтому новичкам Рамиль Исмагилов советует заняться для начала сбором вторичного сырья. На это потребуется 1 млн рублей. Получить разрешение у муниципалитета, арендовать небольшую территорию, купить контейнер на 20 футов за 300 тысяч рублей, установить его, облагородить (чтобы вызвать расположение жителей дворов - хотя бы просто обшить штакетником и покрасить в желтый или зелёный цвета, повесить табличку) и скупать у населения и близлежащих торговых точек сырье - картон, бумагу, жесть, пластик. Принимать сырьё и перепродавать переработчикам. Затем, с течением времени, можно будет перейти на перевозку сырья, купив необходимую спецтехнику. В последующем, накопив средства и опыт, можно будет попробовать выйти на рынок переработки сырья, построив завод и закупив оборудование.

Рамиль Исмагилов

учредитель «Казанского экологического комплекса»

Если же вы сразу решите открыть мусороперерабатывающий завод по типу нашего «Казанского экологического комплекса», то для работы в городе с населением не меньше 500 тысяч человек вам потребуется 500 млн рублей. Глубокая переработка потребует ещё больше инвестиций - 1 млрд рублей, поскольку сосредоточит под одной крышей много предприятий, производящих из вторичного сырья продукцию - лакокрасочные, изоляционные и другие материалы. Глубокая переработка - это отличная перспектива, Европа уже давно идёт по этому пути, там даже в новых видах продукции, например, в оконных рамах из ПВХ, присутствует 30% вторичного сырья. Со временем необходимость в глубокой переработке осознают все страны, ведь упаковка растёт каждый год, и если мы не будем её перерабатывать, то просто захлебнемся в мусоре.

Личный опыт

Я в этот бизнес пришел из сферы строительства. Партнёры пригласили меня в 2000 году в Белгород, где готовили к запуску мусороперерабатывающий завод. Я поехал, и меня затянуло, дело оказалось очень интересным. Потом я позвонил в Казань и узнал, есть ли такой завод здесь. Ничего такого не было. Мне стало обидно за родной город, и следующим проектом, который мы запустили с партнёрами, был КЭК. И сейчас на примере казанского комплекса мы презентуем подобные проекты в других регионах, нам интересно открыть нечто подобное в городах Приволжского округа.

Оптимизация текущих расходов на предприятии происходит ежедневно. Она может быть разноплановой. Например, мотивировать сортировщиц на конвейере работать эффективнее. Можно пользоваться энергосберегающими лампами, обновить транспортную систему.

Пошаговая инструкция

Итак, участниками цепочки являются, во-первых, предприятия, которые занимаются сбором, вывозом, захоронением и переработкой мусора, во-вторых, управляющие компании, ТСЖ, в-третьих, контролирующие органы - Роспотребназдор, Росприроднадзор.

Став руководителем мусоросортировочного завода, вам нужно будет наладить отношения со специальными организациями, которые занимаются сбором и вывозом мусора. Нет нужды самим закупать дорогостоящие «камазы» со спецоборудованием и содержать штат водителей. Проще объявлять тендер и заключать договора с коммерческими организациями.

Рамиль Исмагилов

учредитель «Казанского экологического комплекса»

Если кратко описать устройство завода мусоросортировки, то всё просто. Мусоровозы собирают отходы со дворов и предприятий города, а затем привозят их на завод. Здесь мусор сбрасывается в разгрузочный бункер, из него он попадает на барабан-грохот, который отсеивает мелкий, сырой и биологический мусор, не годящийся для переработки. Мусор покрупнее попадает на сортировочный конвейер, где работницы завода вручную отбирают различные виды мусора, отправляя его в специальные хранилища: это картон, бумага, пленка, ПЭТ-бутылки, цветные банки из чёрного металла, стекло. Всё, что не подходит под конкретный тип, подлежит захоронению в котлованах. Отсортированные отходы из хранилища отгружаются, картон и бутылки спрессовываются на спецстанке - и готовое вторсырье отправляется предприятиям, которые занимаются переработкой вторичного сырья. Из картона делается картон, из бумаги - бумага, упаковка, из ПЭТ-бутылок - бутылки для хранения технических жидкостей, черный и цветной металлы используют вторично даже для хранения пищи, из битого стекла делают бутылки.

Какой персонал вам потребуется? Герой нашей статьи говорит, что лучше всего, если ваши работники имели прежде опыт работы в сфере ЖКХ. Даже сортировщицей лучше нанимать человека, который раньше работал дворником. Тем более это относится к людям, нанимаемым на позиции управляющих. Специфика данного бизнеса подразумевает присутствие практически 50% человеческого ручного труда. Поэтому людей вам понадобится достаточно много даже на этапе становления дела. В целом, штат предполагает наличие следующих работников: начальника производственного отдела, технолога, бригады профильных линий (сортировщики и прочие), слесаря-наладчика, подсобных рабочих, водителей машин и погрузчиков, технички по уборке помещений, бухгалтера.

Рамиль Исмагилов

учредитель «Казанского экологического комплекса»

Наш коллектив стабильный, у нас много лет нет проблем с поиском новых сотрудников. Многие с 2000 года со мной. А это порядка 100 человек. Но изредка, когда возникает необходимость, размещаем вакансии, проводим собеседования. У нас около 25 сортировщиц и 8 трактористов-механизаторов, в основном это жители соседних деревень, и если кто-то из них увольняется, то взамен они рекомендуют своих соседей, знакомых. Мы привлекаем в свою компанию стабильностью: люди знают, что будут получать здесь за свой труд стабильную заработную плату.

Небольшой завод уместится на территории площадью 600 кв.м - это и производственные площади, и склады. Но знайте, что вам нужно арендовать землю не меньше 15 гектар. Помещение должно располагаться за городской чертой или же в зоне промышленного характера. Лучше всего, как и поступил владелец КЭК, построить такой завод в непосредственной близости от большого скопления бытовых отходов (свалки). Так вы минимизируете расходы на транспортировку мусора непосредственно до места его вторичной переработки. При этом завод должен располагаться как можно дальше от жилых домов, иначе разрешения на его строительство вам попросту не дадут.